Câu chuyện thứ nhất: Người đàn ông được ngân hàng trả thừa tiền
Có một người đàn ông có việc cần dùng đến tiền tiết kiệm nên đã đến ngân hàng để rút tiền. Tại một quầy giao dịch, anh được nhân viên hướng dẫn điền thông báo đầy đủ vào 1 tờ khai, kế tiếp mau chóng được nhận tiền.
Khi đếm lại số tiền, người đàn ông hơi sững lại. Anh ta chỉ rút có 120.000 rupee (đơn vị tiền tệ của Ấn Độ, tương đương khoảng 36 triệu Việt Nam Đồng) và trên giấy tờ cũng đã ghi nhận con số này, Tuy nhiên có lẽ giao dịch viên đã nhầm nên đã đưa cho anh ta đến 140.000 rupee (tương đương khoảng 42 triệu Việt Nam Đồng).
Giao dịch viên đã đưa nhầm tiền mà không hay biết. (Ảnh minh họa)
Thế Tuy nhiên, khi người đàn ông liếc nhìn giao dịch viên thì thấy người này không có biểu hiện gì là đã nhận ra sai sót, còn lịch sự chào anh. Thấy vậy, người đàn ông đã lẳng lặng cho tiền vào túi, rời đi trong im lặng.
Vừa đi, anh ta vừa nghĩ, cái ngân hàng này lớn như vậy, mất có 20.000 rupee (tương đương 6 triệu Việt Nam Đồng) thì cũng chẳng ảnh hưởng gì đến hoạt động của họ. Mà có phải do anh cố tình đâu? Đây là sai sót của họ mà, họ chẳng có Lý do gì để kiện tụng hay làm khó anh cả. Từ trước đến nay, anh cũng thi thoảng trả nhầm tiền cho người khác, Tuy nhiên có ai đến tìm anh để trả lại đâu? Lý do vì sao anh phải trả lại tiền cho ngân hàng? Cứ như thế, người đàn ông đã nghĩ ra đủ các lý do cho việc “ỉm” số tiền trả thừa của ngân hàng .
Song càng đi, càng về gần đến nhà, người đàn ông lại nhớ đến nụ cười lịch sự của giao dịch viên. Anh ta vô cùng tử tế, hòa nhã và còn cám ơn lúc anh rời đi nữa mà chẳng hề hay biết chuyện gì đang xảy ra. Không biết anh ta có phải đền số tiền này cho ngân hàng không nhỉ? Người đàn ông bắt đầu cảm giác hơi có lỗi. Hai mươi ngàn rupee không phải số tiền quá lớn, Tuy nhiên cũng không phải số tiền nhỏ. Nó có thể là thu nhập một tháng của bất kỳ người dân nào. không phải anh đang lợi dụng sai lầm của người khác ư?
Vậy là người đàn ông bắt đầu bồn chồn, mồ hôi túa ra khi đấu tranh tư tưởng có nên giữ số tiền đó hay không. Anh cảm giác hơi khó thở. Rồi Cuối cùng, anh nhìn đồng hồ, chỉ còn 1 tiếng nữa là ngân hàng đóng cửa và quyết định đem 20.000 rupee quay lại đó. Chỉ đến lúc này, sự căng thẳng trong anh mới bắt đầu giảm đi.
Khi nhận xong số tiền thừa từ người đàn ông, anh chàng giao dịch viên mới bắt đầu thở phào và cám ơn anh rối rít. Anh ta lấy 1000 rupee từ trong túi của mình để cám ơn người đàn ông và nói: “cám ơn anh vô cùng nhiều. Hôm nay anh đã giúp tôi 1 việc lớn đấy. Tôi đang lo sẽ phải bù tiền lương của mình vào vị trí tiền bị nhầm lẫn. Thật hiếm có người nào trung thực như anh. Anh hãy nhận số tiền ít ỏi này của tôi thay cho lời cám ơn và mua bánh kẹo cho các con của anh nhé”.
Người đàn ông nghe những lời nói này, vừa xúc động lại có chút hổ thẹn. không phải ban đầu, anh đã định ỉm đi hay sao? May mắn là Cuối cùng, lương tâm của anh đã chiến thắng.
“Thực ra tôi mới là người phải cám ơn anh đấy. Lẽ ra tôi mới là người phải tặng anh số tiền này. Vì vậy, tôi xin phép không nhận món quà của anh”, người đàn ông từ tốn đáp.
Giao dịch viên lấy làm lạ, mới hỏi lại vị khách Lý do vì sao lại nói thế.
“Hai mươi ngàn rupee anh trao nhầm đã cho tôi cơ hội được tự nhận xét bản thân mình. Nếu không có sự nhầm lẫn của anh, tôi sẽ không biết việc chiến đấu với lòng tham của bản thân lại vô cùng khó khăn đến thế.
Tôi đã mất hàng giờ để suy nghĩ, để đấu tranh tư tưởng, và may mắn là, Cuối cùng tôi đã làm đúng. Tôi đã băng qua được sự tham lam, ích kỷ để chiến thắng và giữ được sự trung thực. Đây thực sự là 1 cơ hội hiếm có. Vì vậy, người tôi muốn cám ơn là anh”, người đàn ông thú nhận.
Câu chuyện thứ hai: Tấm vải này bao nhiêu tiền?
Khi ông Lal Bahadur Shastri (1904 – 1966) còn đang là Thủ tướng Ấn Độ, ông đã đến thăm 1 nhà máy sản xuất đồ dệt may và yêu cầu chủ của nhà máy này cho xem 1 số loại vải sari để may váy cho vợ ông. Ông chủ nhà máy thấy vậy đã đem ra những tấm vải sari có cao cấp nhất cho Thủ tướng Shastri xem.
Ông Shastri xem xong mới hỏi giá của từng tấm vải và thấy chúng quá đắt nên yêu cầu được xem loại rẻ hơn. Chủ nhà máy thấy vậy lại đem ra những món vải sari rẻ hơn, song ông Shastri vẫn thấy chúng quá đắt đỏ.
Cố Thủ tướng Ấn Độ Lal Bahadur Shastri (1904 – 1966).
đến lúc này, ông chủ nhà máy mới ngạc nhiên và bảo Thủ tướng Shastri rằng ông không cần lo lắng về giá cả và cứ chọn loại vải ngầu nhất, vì ông là Thủ tướng của Ấn Độ nên việc được tặng vài tấm vải sari cho ông làm quà sẽ là vinh dự của anh ta.
Thế Tuy nhiên, ông Shastri đáp rằng ông không thể nhận những món quà đắt đỏ như thế và chỉ lấy 1 tấm sari có giá vừa phải mà ông đủ tiền mua mà thôi.
Sự trung thực của Thủ tướng Shastri có thể không đem đến cho ông những lợi ích về vật chất, Tuy nhiên lại giúp ông nhận được sự kính trọng và nể phục của dân chúng. Shastri giữ chức thủ tướng chưa tròn 2 năm, Tuy nhiên ông vẫn được người dân Ấn Độ tôn trọng trong 4 thập niên sau. Ông được nhận xét là một lãnh đạo công bằng, giản dị và dũng cảm, luôn quan tâm chăm sóc cho dân nghèo và những người bị áp bức.
Lời bàn: Thomas Jefferson, Tổng thống thứ 3 của Hoa Kì từng nói: “Trung thực là chương đầu tiên trong cuốn sách về sự khôn ngoan”, còn Benjamin Franklin, 1 nhà ngoại giao xuất sắc của Hoa Kì thì cho rằng, “Dối trá và lừa lọc là hành động của kẻ ngu xuẩn không có đủ trí óc để trung thực”, có thể nói, sự trung thực ban đầu có vẻ khiến cho bạn thiệt thòi, Tuy nhiên càng về sau, bạn sẽ càng nhận ra những giá trị to lớn mà nó đem đến.
Theo Moral Stories
— Lấy từ Cafef —
