Chân dung “cá mập” thâu tóm khách sạn bán tháo thời Covid-19


Những thông tin rao bán các tài sản là khách sạn mini hay khách sạn quy mô vừa và nhỏ (3-4 sao) được đăng tải tràn lan trên các trang mạng bất động sản, hay các group mua bán nhà đất trên mạng xã hội.

Thông điệp mà các chủ sở hữu đưa ra khi bán các tài sản này thường là “cần tiền bán gấp”, “bán cắt lỗ” hay bán giá rẻ…Chẳng hạn một group rao bán BĐS có tin: “Do bên mình không bài trí được nhân lực để chuẩn bị cho đợt vào mùa vụ hè nên mình muốn sang nhượng lại khách sạn tại Cát Bà. Tọa lạc tại đường Núi Ngọc, thuận tiện đi lại, 5 phút đi bộ ra biển, 2 phút ra chợ hải sản. Khách sạn mới sửa chữa nên nội thất vẫn còn nguyên. Khách sạn 5 tầng và có tổng 20 phòng”. Một trường hợp khác như: Sang nhượng khách sạn 3 sao, 9 tầng, doanh thu 2,5 đến 3 tỷ mỗi tháng (trước dịch). Dịch vụ bên trong nhà hàng 3*, phòng gym, massage, xông hơi, quầy bar mini, phòng hội nghị…

khách sạn ca sỹ Ngọc Khuê

Khách sạn Delta Sa Pa được rao bán với giá 110 tỷ đồng

Những trường hợp rao bán khách sạn như vậy không còn là chuyện hiếm trên các trang mạng bất động sản trong bối cảnh dịch bệnh diễn biến phức tạp như bấy giờ.

Ai chịu áp lực phải bán tài sản?

Trao đổi với chúng tôi, ông Phan Xuân Cần – Chủ tịch công ty Sohovietnam – đơn vị chuyên tư vấn M&A bất động sản, cho biết với tình hình dịch bệnh như bấy giờ sẽ có nhiều người buộc phải bán tài sản, trong đó các khách sạn nhỏ đang chịu áp lực lớn nhất, và có thể thấy rõ 3 đối tượng như sau:

Một là, những nhà đầu tư thuê khách sạn để kinh doanh trong các TP lớn hoặc khu vực ven biển. Những nhà đầu tư này thường lập công ty, tận dụng cơ hội du lịch bùng nổ để kinh doanh. Có những nhà đầu tư thuê 1-2 cái khách sạn Tuy nhiên cũng có nhà đầu tư thuê cả chuỗi từ 10-15 cái để khai thác kinh doanh. Mô hình kinh doanh của họ thường là thuê những khách sạn đã hoàn thiện hoặc sắp hoàn thành rồi đầu tư thêm trang dụng cụ nội thất tiếp tục vận hành khai thác kinh doanh.

Với tình trạng du lịch “ngủ đông” do ảnh hưởng của dịch bệnh như bấy giờ thì đây là nhóm đối tượng phải chịu ảnh hưởng lớn nhất, và nhiều khả năng phải nhượng lại quyền kinh doanh khách sạn với giá rẻ. Bởi (1) họ không có dòng tiền từ hoạt động cho thuê phòng; (2) phải trả tiền thuê hàng tháng nên sẽ khó cầm cự được lâu; (3) khách sạn ngưng hoạt động trong khi phải chi trả nhiều chi phí…

Hai là, trường hợp những nhà đầu tư trước đây du lịch phát triển, họ kiếm được nhiều tiền, cộng thêm việc dùng đòn bẩy tài chính cao để đầu tư vào các khách sạn. Họ vay tiền ngân hàng để xây dựng các khách sạn rồi vận hành kinh doanh.

đến nay dịch Covid-19 khiến các khách sạn này phải đóng cửa vì không có du khách thuê, phải cắt giảm nhân sự bởi doanh thu không có. Theo ông Cần đây là nhóm nằm trong diện nguy hiểm và phải bán tài sản bằng mọi giá nếu thực trạng này kéo dài khoảng 3-5 tháng. Bởi họ không thể chịu được áp lực về đòn bẩy tài chính.

Ba là, nhóm các ông chủ sở hữu khách sạn Tuy nhiên không dùng đòn bẩy tài chính, họ mua bằng tiền thật thì nhóm này đang nghe ngóng và chờ đợi dịch bệnh qua đi để hoạt động tiếp. Nhóm này thường giữ tài sản, ít bán giá rẻ, họ sẽ đóng cửa khách sạn và cắt giảm chi phí tối đa để chờ đợi, bấy giờ chưa phải bán.

Chân dung “cá mập” thâu tóm khách sạn bán tháo thời Covid-19 - Ảnh 3.

Ông Phan Xuân Cần – Chủ tịch Sohovietnam

Chân dung “cá mập” đi thâu tóm

Chia sẻ trên báo Dân trí mới đây, một nhà đầu tư tên Lan cho biết chị mới mua lại quyền vận hành của khách sạn Coffee House tại Đà Lạt. Lý do chị không mua “đứt” khách sạn trên vì nếu như vậy thì số tiền quá lớn và phải đi vay nhiều. Rủi ro sẽ nhiều hơn.

Đây chính là một thương vụ điển hình thuộc nhóm đối tượng phải nhượng lại quyền khai thác kinh doanh khách sạn bởi thực trạng “đóng băng” du lịch, khách sạn không có nguồn thu.

Cũng theo ông Phan Xuân Cần, với tình hình như ngày nay thời gian đến sẽ có nhiều khách sạn nhỏ 3-4 sao sẽ buộc phải bán. ngày nay Sohovietnam cũng đã nhận được nhu cầu của nhiều nhà đầu tư đặt mua khách sạn trong thực trạng như trên. Theo đó, chỉ riêng lĩnh vực khách sạn và khu nghỉ dưỡng tổng số tiền sẵn sàng đầu tư nằm trong khoảng từ 8.000 tỷ đến 10.000 tỷ với tiêu chí đầu tư tập trung vào các tài sản đã xây xong, đang vận hành, hoặc xây dựng dang dở, đất dự án. Quy mô từ 100 – 500 phòng khách sạn tại các vị trí như Sài Gòn, Hà Nội, Đà Nẵng, Nha Trang, Phú Quốc, Hội An, Hạ Long, Huế, Quy Nhơn, Vũng Tàu…

Các nhà đầu tư này thường là các quỹ đầu tư trong và ngoài nước hoặc những nhà đầu tư cá nhân có tiền tiết kiệm, tiền nhàn rỗi trước đây chưa kiếm được tài sản.

“Những nhà đầu tư này nhận xét đây là cơ hội. khá khó khăn của người này là cơ hội của người khác. Họ có dòng tiền lớn đang gửi ở ngân hàng và giờ là cơ hội để mua lại các tài sản có giá trị cao”, ông Cần chia sẻ.

Chân dung “cá mập” thâu tóm khách sạn bán tháo thời Covid-19 - Ảnh 4.


— Theo Cafef —

Tin Mới

Quan tâm

Hướng dẫn mở tài khoản chứng khoán VPS eKYC Online nhanh chóng và đơn giản

Thị trường chứng khoán Việt Nam với tiềm năng lớn sẽ là một kênh tài chính thu hút nhiều nhà đầu tư trong thời...

Tuyển CTV, chuyên viên tư vấn đầu tư chứng khoán làm việc online

Mô tả công việc: - Tìm kiếm khách hàng tiềm năng - Chăm sóc và hỗ trợ khách hàng trong quá trình giao dịch - Tư vấn,...